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虽然迈瑞解约不适用劳动法，但这样一份三方协议真的只是一个简单的经济纠纷吗？这些应届生放弃了众多企业，而选择了迈瑞，现在秋招结束了却遭遇解约，迈瑞已经丧失了诚信，这岂是一句深感抱歉就能挽回的。责任编辑：张国帅常吃外卖的你，有没有发现最近外卖涨价了，分量还不易察觉地少了“一丢丢”？记者调查发现，近期部分外卖平台上调了商户的服务费率，涨幅从1到3个百分点不等，由此引发部分商户对终端产品的提价，消费者也不可避免要为此“买单”。专家指出，平台出于成本压力提高服务费率本无可厚非，但从长远看，应跳出“流量收割”思维，通过技术手段提高运营效率降低成本，进而实现平台、商家、消费者的多赢。

其实在西方，许多知名慈善家族都是用这种“慈善信托+ 基金会” 的双轨模式进行管理的，以充分发挥信托在资产管理方面的优势和基金会在慈善项目管理方面的落地能力。以“比尔与梅琳达· 盖茨基金会” 为例：该基金会的资产管理交由“比尔与梅琳达· 盖茨基金会信托” 负责，基金会只负责施赠项目的管理和运作，与信托公司相互独立。这一双轨模式还成为巴菲特选择其作为捐赠对象的重要原因之一；一方面基金会信托交由比尔盖茨家族办公室专业管理，业绩出众；另一方面基金会参与的慈善投资以西方所谓的PRI（ Program Related Investments，项目关联投资） 进行，由于PRI得到的利息、分红和资本升值属于经常性收入，而不是投资收入，无需交税。如此活跃的资本运作使盖茨基金会成为了全世界最大的私人慈善基金会。

难逃棋子命运2010年后，UT斯达康实施重大战略调整，除引进北京亦庄国际投资发展有限公司的战略投资、改造董事会和管理团队，还将国际运营总部迁至北京。在市场定位上，UT斯达康从单一面向电信市场转变为电信与广电市场并举。为实现该战略转型，UT斯达康将公司开始押宝IPTV业务。UT斯达康相关负责人曾表示，IPTV业务面临的政策壁垒远小于当年的小灵通，希望能在IPTV的身上重演小灵通的成功。为此，UT斯达康准备上百亿元资金做后盾。

看到中国的航空制造业动作频频，国际航空业界人士评论称，这个领域的“中国制造”正有力冲击着欧美国家垄断多年的航空制造业。“不要低估中国人进入市场的能力，欧美在航空制造业领域的双寡头垄断将会被中国打破。”航空咨询公司兴楼分析（Endau Analytics）创办人舒库尔这番话更像是对西方的一个警告。

还有些家族二代开始以自己的名义独立进行捐赠。在2019福布斯慈善榜单上位列第58位的心里程集团董事长彭国远曾经跟笔者分享过他的传承故事。本着传承不等于接班的精神，他不但另起炉灶创办了自己的企业，还收购了父亲的企业。他认为创业就是要回馈社会，财富只有在更多的人之间流动才能创造更大的价值，为此他专门设立了青年发展基金会，用于扶持青年创业者教育，并采用点对点捐赠方式，支援学校、贫困地区、灾区的建设。彭国远曾到过海内外各大城市，为了改变教育资源不均衡的现状，他在云计算技术基础上发展移动互联网教育，通过资本的力量实现产业扶贫。

“小灵通”风靡一时虽然面临被收购的命运，但UT斯达康在通信市场也曾红极一时。1992年，吴鹰在北京注册斯达康网络系统公司；1995年，Unitech公司与斯达康公司合并，成立UT斯达康国际通信有限公司，吴鹰担任UT斯达康总裁兼CEO。UT斯达康成立后，开始押注无线市话技术。1996年，UT斯达康将“小灵通”命名为一类无线市话产品称呼。